Gouvernance
Construire une stratégie cybersécurité alignée avec les objectifs métier.
AtlaCyber accompagne les startups, PME et ESN dans la gouvernance cybersécurité, la gestion des risques et la conformité grâce à une approche pragmatique et orientée métier.
Nous aidons les entreprises à transformer la cybersécurité en discipline de gouvernance claire, utile et compréhensible par la direction.
Construire une stratégie cybersécurité alignée avec les objectifs métier.
Identifier, évaluer et prioriser les risques afin d'orienter les investissements.
Préparer l'entreprise aux exigences de ses clients et aux référentiels internationaux.
Un partenaire externe qui accompagne durablement la direction et les équipes.
Comprendre votre activité, vos contraintes clients, vos priorités et votre niveau de maturité.
Analyser la gouvernance, les risques, les pratiques existantes et les documents disponibles.
Prioriser les actions, clarifier les responsabilités et construire un plan réaliste.
Suivre l'exécution, produire les livrables et aider la direction à prendre les bonnes décisions.
Accompagnement mensuel de la direction sur les risques, indicateurs, documents et décisions stratégiques.
Définition de la stratégie SSI, responsabilités, feuille de route, indicateurs et pilotage.
Identification des risques, registre, analyse d'impact et plan de traitement.
Support externe sur questionnaires clients, documentation SSI et exigences de conformité.
Politiques internes, gestion des accès, gouvernance, registre des risques et roadmap.
Un accompagnement proportionné pour progresser vers les exigences du référentiel.
Mettre en place les bases cyber avant les due diligences et contrats clients.
Prioriser les risques sans complexifier l'organisation.
Répondre aux exigences clients avec une documentation crédible.
Compléter les démarches qualité par une expertise SSI externe.
Renforcer les missions client avec un partenaire cyber spécialisé.
Parce que les risques, les exigences clients et les responsabilités doivent être pilotés par des décisions claires, pas seulement par des outils.
C'est un accompagnement récurrent qui apporte une fonction de pilotage cybersécurité sans recruter une équipe complète.
Oui, notamment pour structurer les politiques, accès, risques et documents demandés par les investisseurs ou clients.
Oui. AtlaCyber intervient en support externe pour renforcer la capacité documentaire, conseil et conformité.
Non. ISO 27001 peut servir de repère, mais l'objectif prioritaire reste une gouvernance adaptée à votre contexte.
Un premier échange permet de clarifier vos enjeux, vos contraintes clients et les livrables prioritaires.
Planifier un échange